{"id":16155,"date":"2021-01-12T15:41:05","date_gmt":"2021-01-12T15:41:05","guid":{"rendered":"https:\/\/gaceta.facmed.unam.mx\/?p=16155"},"modified":"2021-01-12T15:41:07","modified_gmt":"2021-01-12T15:41:07","slug":"epidemiologia-en-la-utc-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gaceta.facmed.unam.mx\/index.php\/2021\/01\/12\/epidemiologia-en-la-utc-19\/","title":{"rendered":"Epidemiolog\u00eda en la UTC-19"},"content":{"rendered":"\n<p>Las primeras semanas en la Unidad Temporal COVID-19 (UTC-19) fueron un desaf\u00edo, pero, gracias a la iniciativa de muchos de los m\u00e9dicos generales, se implementaron din\u00e1micas y formas de organizaci\u00f3n que repercutieron directamente en la mejora de la atenci\u00f3n hospitalaria.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, a un par de semanas de haber iniciado con el primer paciente, <strong>se cre\u00f3 el \u00e1rea de Epidemiolog\u00eda, liderada por m\u00e9dicos especialistas en la rama y m\u00e9dicos generales<\/strong>, donde Michael Gastelum, Alejandra Castillo y nosotros, m\u00e9dicos reci\u00e9n egresados, nos unimos, junto con otros compa\u00f1eros de diferentes universidades del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>El poco conocimiento de la enfermedad COVID-19<strong> requiri\u00f3 implementar medidas basadas en la seguridad de todos los trabajadores de la salud: m\u00e9dicos, enfermeras, camilleros, personal de limpieza y en ambulancias de la UTC-19. Una de las acciones m\u00e1s importantes fue la creaci\u00f3n de un equipo encargado del seguimiento, monitorizaci\u00f3n de signos, s\u00edntomas y el rastreo de los contactos de cada uno de los voluntarios, con la finalidad de dar atenci\u00f3n prioritaria y romper las cadenas de transmisi\u00f3n del virus SARS-CoV-2, del cual, hasta ese momento, el conocimiento era limitado<\/strong> tanto en fisiopatolog\u00eda, m\u00e9todos de transmisi\u00f3n y tratamiento. Con todo ello y con la interrogante de saber si las acciones dispuestas hasta el momento podr\u00edan generar un cambio radical e innovador, pero con una gran responsabilidad y entusiasmo de poder brindar seguridad y certeza a nuestros compa\u00f1eros, se cre\u00f3 el equipo de Contact Tracing.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las actividades realizadas desde finales de mayo fueron: la creaci\u00f3n de un sistema inform\u00e1tico que sirviera y acompa\u00f1ara la gesti\u00f3n para la constante capacitaci\u00f3n para el uso correcto del equipo de protecci\u00f3n personal; la toma de RT-PCR a los casos sospechosos y asintom\u00e1ticos en personal y pacientes hospitalizados por la pandemia; as\u00ed como el monitoreo de signos y s\u00edntomas con la toma previa de marcadores de inflamaci\u00f3n que nos dieran informaci\u00f3n pron\u00f3stica para la mejor toma de decisi\u00f3n en cuanto al tratamiento instaurado en los casos leves o moderados, o bien, una hospitalizaci\u00f3n temprana si as\u00ed lo requiriese.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Todo ello<strong> con la finalidad de tener, hasta el d\u00eda de hoy, una casi nula mortalidad en la unidad hospitalaria y de reducir la transmisi\u00f3n y exposici\u00f3n de riesgo en cada uno de los voluntarios; por ello, se decidi\u00f3 mantener en aislamiento y vigilancia epidemiol\u00f3gica a las personas y contactos con una prueba positiva por un periodo de tiempo m\u00ednimo de 10 d\u00edas, basado en los organismos internacionales como CDC y ECDC, limitando y rompiendo las cadenas de transmisi\u00f3n del virus, con una menor cantidad de personal de la salud infectado, acciones que influyeron de forma directa en la mejora de la atenci\u00f3n hospitalaria de los pacientes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Creemos firmemente que las acciones conjuntas con personal capacitado, entusiasta y con una amplia visi\u00f3n de la medicina pueden generar un cambio revolucionario en los modelos de atenci\u00f3n hospitalaria, y que sirva de ejemplo a cada uno de los j\u00f3venes que hoy en d\u00eda quieren hacer un bien a la Naci\u00f3n con el escudo de la Universidad y la Facultad de Medicina por delante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><strong>Tonatiuh Zamora y Jorge Antonio Morales<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las primeras semanas en la Unidad Temporal COVID-19 (UTC-19) fueron un desaf\u00edo, pero, gracias a la iniciativa de muchos de los m\u00e9dicos generales, se implementaron din\u00e1micas y formas de organizaci\u00f3n que repercutieron directamente en la mejora de la atenci\u00f3n hospitalaria. 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