No cabe duda de que el mundo enfrenta una \u00e9poca sin precedentes. En M\u00e9xico la situaci\u00f3n se ha caracterizado por ser progresiva en incertidumbres, contrariedades y recelo para distintos sectores de la sociedad. En cuanto a la Facultad de Medicina, desde las primeras semanas del mes de marzo de 2020, fueron palpables los sentimientos encontrados que hoy invaden a gran parte de la poblaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds. Sin embargo, dado que la comunidad de la Facultad se desenvuelve primordialmente en los \u00e1mbitos educativo y de la salud, puede decirse que la aproximaci\u00f3n a la b\u00fasqueda y toma de decisiones fue adecuada de cara al contexto. <\/p>\n\n\n\n
El an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n, las reacciones y propuestas de soluciones a los problemas inmediatos y mediatos encontraron un cauce \u00fatil que fue bien recibido por la propia comunidad; no sin antes contar con la opini\u00f3n de reconocidos expertos en diversas disciplinas como Infectolog\u00eda, Epidemiolog\u00eda, Estad\u00edstica, Medicina del Viajero, Virolog\u00eda, Inmunolog\u00eda, Investigaci\u00f3n Biom\u00e9dica, entre muchas otras disciplinas diversas que se desarrollan y contribuyen para acrecentar el conocimiento, la cultura y la opini\u00f3n objetiva de nuestra m\u00e1xima casa de estudios. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Ante esta situaci\u00f3n, en seguimiento a las recomendaciones emitidas por las autoridades de la Facultad, el personal administrativo de la Secretar\u00eda de Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional traslad\u00f3 de forma ordenada, eficiente y eficaz sus actividades a una modalidad a distancia.<\/strong> Durante el proceso de migraci\u00f3n de labores se propici\u00f3 el uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. As\u00ed, se establecieron como principales mecanismos de comunicaci\u00f3n las llamadas v\u00eda tel\u00e9fono celular, la mensajer\u00eda instant\u00e1nea a trav\u00e9s de aplicaciones como WhatsApp y el uso del correo electr\u00f3nico. <\/strong>En esa medida, igualmente se facilit\u00f3 a la comunidad el uso de plataformas de videoconferencia como Zoom, Google Meet e incluso videollamadas de WhatsApp. Ello, con el prop\u00f3sito de mantener una comunicaci\u00f3n constante y lo m\u00e1s certera posible para dar continuidad a las funciones primordiales de la Secretar\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Conviene mencionar que la comunicaci\u00f3n entre el personal de esta Secretar\u00eda se fortaleci\u00f3 con la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n diversa relativa a la pandemia por COVID-19. En esa medida, se organizaron y difundieron distintas videoconferencias, as\u00ed como webinars acad\u00e9micos y art\u00edculos period\u00edsticos.<\/strong> Tambi\u00e9n se estrecharon lazos humanos, pues se incrementaron las preguntas y reflexiones respecto al estado de salud de los familiares cercanos, de los m\u00e9dicos conocidos en com\u00fan e incluso lo relativo<\/strong> al comportamiento de los grupos sociales que se desenvuelven cerca de nuestros hogares, es decir, estos temas se volvieron una constante dentro del intercambio de informaci\u00f3n diario. <\/p>\n\n\n\n Por su parte, el incremento en las actividades realizadas desde la Secretar\u00eda por medio del teletrabajo se vio reflejado de una manera paulatina, pues fue necesario implementar mecanismos que permitieran obtener un estado de los problemas que se suscitaron antes y durante el confinamiento, as\u00ed como del porcentaje de avance en su respectiva resoluci\u00f3n, tanto en las distintas Divisiones y Coordinaciones, como en el \u00e1rea de Licenciatura.<\/strong> Esto tuvo como resultado la ejecuci\u00f3n del \u201cCuestionario de problem\u00e1tica y seguimiento al avance resolutivo\u201d, con el cual se obtiene informaci\u00f3n peri\u00f3dica (semana\/quincena\/mes) de forma sistem\u00e1tica y de consulta inmediata. <\/strong><\/p>\n\n\n\n En esa misma l\u00ednea, se ha generado un informe de actividades para la \u00e9poca de pandemia que ha permitido concentrar informaci\u00f3n relevante sobre la creaci\u00f3n de aulas virtuales para el desarrollo de las actividades a distancia, tanto para alumnos como para acad\u00e9micos. Su finalidad primordial es la generaci\u00f3n de datos estad\u00edsticos para la Rector\u00eda de la UNAM y hasta ahora ha servido, entre otras cosas, para proporcionar una respuesta a diversos cuestionamientos por parte de \u00f3rganos externos a esta casa de estudios, como la entidad de Transparencia Presupuestaria de la Ciudad de M\u00e9xico. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Por otra parte, es necesario destacar que las actividades permanentes de esta Secretar\u00eda no se han visto afectadas, pues ha sido posible continuar de manera regular con la programaci\u00f3n preliminar de la Matriz de Indicadores para Resultados<\/strong> (MIR) de la UNAM, as\u00ed como con el seguimiento y validaci\u00f3n de estos indicadores de forma trimestral. <\/strong>Adem\u00e1s, se contin\u00faa con el seguimiento, validaci\u00f3n y soluci\u00f3n de las recomendaciones y observaciones realizadas por el Consejo Mexicano para la Acreditaci\u00f3n de la Educaci\u00f3n M\u00e9dica (COMAEM), como resultado de la reacreditaci\u00f3n con nivel de excelencia de la Licenciatura de M\u00e9dico Cirujano.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n El conjunto de acciones, resultados y experiencias que ha dejado la actual pandemia por COVID-19 ha fomentado una serie de reflexiones al interior de la Secretar\u00eda, entre las cuales destaca la necesidad de gestionar, actualizar y ejecutar de forma sistem\u00e1tica instrumentos inform\u00e1ticos que faciliten la recopilaci\u00f3n de datos sobre las actividades que se desarrollan al interior de la Facultad. Esto, con la finalidad de facilitar su consulta inmediata, as\u00ed como su an\u00e1lisis, para fundamentar debidamente la toma de decisiones en favor de los estudiantes, acad\u00e9micos y personal administrativo de nuestra amplia comunidad universitaria<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Finalmente, conviene referir que a la par de los aspectos positivos del teletrabajo y de los resultados obtenidos hasta ahora, la situaci\u00f3n tambi\u00e9n ha generado sentimientos de a\u00f1oranza por las relaciones profesionales, sociales y humanas que se gestaban a diario en las oficinas, pasillos, salas de juntas y cafeter\u00eda de los extensos espacios f\u00edsicos de Ciudad Universitaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ACCIONES DE LA SECRETAR\u00cdA DE PLANEACI\u00d3N Y DESARROLLO INSTITUCIONAL DURANTE LA PANDEMIA DE COVID-19 Dr. Ignacio Villalba No cabe duda de que el mundo enfrenta una \u00e9poca sin precedentes. 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